微信、支付寶和(hé)銀聯，海外市場拓展一(yī)覽

在微信裏，用戶将個人銀行賬戶的(de)詳細信息提交注冊後，就能夠通過微信支付為(wèi)日常生活“保駕護航”，從支付賬單、轉賬到購買雜貨，隻需一(yī)部手機就能輕松搞定。

支付寶最初則是随着阿裏巴巴服務的(de)擴展而發展起來的(de)，旨在促進消費者在阿裏巴巴在線購物網站的(de)付款服務。後來，支付寶逐漸演變為(wèi)一(yī)種第三方托管支付服務。

對銀聯而言，他們已擁有非常龐大的(de)持卡消費群基礎，這是他們的(de)一(yī)大優勢。持有信用卡或借記卡的(de)銀聯用戶，若是有意使用二維碼支付，隻需要從銀聯的(de)任一(yī)合作商業銀行下載銀聯應用程序，即可(kě)掃描銀聯二維碼支付。

支付寶和(hé)微信支付“雙寡頭”的(de)格局，确實為(wèi)中國(guó)銀聯帶來了挑戰。而現在，他們正在海外市場，拉開了競争格局。

盡管微信社交應用的(de)業務已将其觸角延伸到中國(guó)境外，但微信支付尚未實現在海外的(de)廣泛應用。

像其他移動支付服務提供商一(yī)樣，微信支付已經建立了外部合作夥伴，來共同開發海外市場。 在南非，微信支付已經推出了國(guó)際支付解決方案，用戶現在可(kě)以使用微信錢包收發錢，也可(kě)以從自(zì)動取款機上提取現金。 他們還與全球支付技術公司 Adyen 合作，幫助世界各地(dì)的(de)企業接觸國(guó)外的(de)新客戶。

然而截至 2016 年(nián)底，支付寶被迫關閉了所有的(de)境外金融賬戶，這對其東南亞業務産生相當大的(de)沖擊。

東南亞的(de)科技發展與中國(guó)五到十年(nián)前的(de)情景類似，相關基礎設施還處于建設階段。東南亞仍然是許多試圖擴大業務版圖的(de)中國(guó)企業的(de)首選目标，進入東南亞市場後，這些企業一(yī)般也傾向于繼續使用原有的(de)互聯網和(hé)支付提供商。所以，盡管支付寶推出的(de)移動支付解決方案一(yī)直在努力加速并進一(yī)步擴大東南亞的(de)基礎設施建設，但最終可(kě)能還是要與其競争對手微信支付共享這一(yī)艱苦工作的(de)成果。

受相關合作和(hé)規定限制，中國(guó)銀聯擴大境外賬戶的(de)空間并不大。 但是，中國(guó)銀聯的(de)戰略重點，關注的(de)是出境的(de)中國(guó)持卡賬戶，尤其是前往美國(guó)的(de)持卡人。可(kě)以說，境外網絡的(de)鋪設讓銀聯如(rú)虎添翼。

2015 年(nián)，美國(guó)吸引了超過 250 萬的(de)中國(guó)遊客，在旅遊期間，這些遊客在當地(dì)共消費 400 多億美元。通過在美國(guó)發展合作關系，銀聯已能夠成功打入美國(guó)市場，進而增加海外市場份額。

以美元進行的(de)交易是按人民币彙率平倉的(de)，不是在購買當天，而是在票(piào)據發生日。 在任何其他國(guó)家，無論是泰國(guó)、加拿大還是法國(guó)，交易金額都從當地(dì)貨币轉換為(wèi)美元，然後再轉換為(wèi)人民币。

到目前為(wèi)止，中國(guó)銀聯卡發行累計超過 54 億張，其中，2016 年(nián)銀聯卡交易量超過 380 億筆(bǐ)。

尼爾森報告顯示，銀聯卡的(de)大範圍使用，使其成為(wèi)世界上使用最頻繁的(de)第三大信用卡/借記卡品牌，僅次于 VISA 和(hé)萬事達卡( MASTER )。 中國(guó)銀聯及其 165 家合作銀行的(de)競争優勢，意味着它們已經與消費者建立了最直接的(de)聯系，這為(wèi)他們上線移動支付服務提供了便利條件。